六西格玛改进活动五个阶段
界定阶段(D)：确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或流程，组建项目团队，制定项目计划。
测量阶段(M)：通过对过程的测量和评估，制定期望的目标及衡量标准，识别影响输出y的输入x。
分析阶段(A)：通过数据分析确定影响输入y的关键x。即确定过程的关键影响因素。
改进阶段(I)：寻找改进方案，优化过程输出y并减小关键x的影响，降低过程缺陷。
控制阶段(C)：对改进成果进行固化，通过修订文件等方法使成功经验制度化。
测量阶段(M)：通过对过程的测量和评估，制定期望的目标及衡量标准，识别影响输出y的输入x。
分析阶段(A)：通过数据分析确定影响输入y的关键x。即确定过程的关键影响因素。
改进阶段(I)：寻找改进方案，优化过程输出y并减小关键x的影响，降低过程缺陷。
控制阶段(C)：对改进成果进行固化，通过修订文件等方法使成功经验制度化。
